DESCRIPCION DEL LIBRO ORIGINAL:

Hay una gran diferencia entre entrenar a alguien y ser un buen coach. Esta diferencia radica en la manera en que se hace y la frecuencia en que se hace es un factor importantísimo en ello, tal como lo plantea en uno de sus últimos trabajos el autor de "The Coaching Habit" y de "Do More Great Work", entre otros libros, el canadiense galardonado con el reconocimiento al Coach Canadiense del Año, el señor Michael Bungay Stainer.

The Coaching Habit, nos explica con pautas sencillas y concretas, como se hace para entrenar a las personas desde una gerencia que escucha más de lo que ordena y pide, al tiempo que se presta a guiar a sus empleados para obtener resultados desde sus mejores cualidades, potenciadas estas por el coaching, proponiendo principalmente que estos resultados no son más que el accionar del empleado en un buen camino hacia el éxito delineado por la guía del coach.

También hace referencia puntualmente a la frecuencia con la que el coaching debe estar presente en el ámbito laboral para que sea realmente una herramienta efectiva.

En este artículo usted encontrara un conjunto de pautas basadas en el trabajo de Michael que le darán un panorama limpio y claro para que pueda transformar la manera en que aplica el coaching en su grupo de trabajo y con ello pueda mejorar su capacidad de escucha y de guiar a sus empleados en el camino hacia el éxito.