تعد أساليب القيادة من المحاور الأساسية والمهمة، التي ترتكز عليه مختلف النشاطات في المنظمات العامة والخاصة على حد سواء، ومن خلال تنامي المنظمات وكبر حجمها، وكذلك تشعب أعمالها وتعقدها، كل هذه العوامل أدت إلى ضرورة الحاجة، لإحداث التغيير والتطوير الملائم بالشكل الذي يضمن لها الاستمرارية والتميز، وهذه مهمة لا تتحقق إلا في ظل قيادة إدارية واعية، تمتلك من المهارات القيادية ما يمّكنها من تحريك الجهود وتوجيه الطاقات لتحقيق أفضل مستوى من الإنجاز، وتحقيق الأهداف المرجوة.عند أخذك وغيرك عشرات القرارات، سواء على المستوى الشخصي أو التعليمي أو الاجتماعي، يمكن أن تكون بعضها قرارات مصيرية، مثل القرارات الخاصة باختيار شريكة حياتك أو الدراسة الجامعية، أو المستقبل المهني، أو أقل أهمية من ذلك كتلك المتعلقة بماذا تلبس اليوم، وماذا ستأكل في الوجبة التالية، وعلية فإن اتخاذ القرار تعد الوسيلة لتنشط الاستجابة التي سبق تشكيلها، وهي في وضع استعداد لدى ظهور موقف يتطلب تلك الاستجابة، كذلك فإنه في أقصى حالات التعقيد يصبح القرار وسيلة لتحديد معالم استجابة تلقى قبولاً عاماً، حيث لا استجابة قائمة من قبل، كذلك اكتشاف البدائل وتحديد قواعد الاختيار، واختيار الحل الأمثل تعتمد كلية على هدف أو مجموعة أهداف يمكن تحقيقها، والمعيار الرئيسي لقياس مدى فعالية القرار.