DESCRIPCION DEL LIBRO ORIGINAL:INTRODUCCIONEn cualquier empresa sea grande como una corporación o pequeña como una PYME siempre existen los trabajadores promedio y los buenos trabajadores, pero también suelen existir los trabajadores que tienen alto potencial, es decir, aquellas personas que se convertirán en los futuros líderes de la empresa.Por lo general, estos talentos excepcionales resultan de una suma de conocimientos y habilidades genéricas, liderazgo, capacidad de comunicación, técnicas específicas respecto a la función que cumplen y obtención de resultados, es decir, son efectivos. Pero, ¿cómo convertirse de trabajadores con alto potencial a ejecutivos efectivos? Ya, el famoso autor austriaco-estadounidense, Peter Drucker (1909-2005), lo definió en su libro "El Ejecutivo Efectivo", publicado en 1966.Drucker fue catalogado por el mundo organizacional como el padre del liderazgo empresarial, destacándose, a través de su vida, por ser un gran líder y comunicador. Logró transformar el mundo del mercadeo y a sus gerentes, generando una gran revolución del pensamiento. A él se atribuyen términos como "Emprendimiento", "Gerencia por objetivos", "Sociedad del conocimiento", y "Posmodernidad."CONTENIDO:- El Ejecutivo Efectivo- Elementos Que Atentan Contra La Efectividad- Cinco Hábitos Para Convertirse En Un Ejecutivo Efectivo- Primer Habito: Optimizar El Uso Del Tiempo- Segundo Hábito: Centrarse En La Contribución- Tercer Hábito: Construir Una Fuerza Productiva- Cuarto Hábito: Priorizar Los Objetivos- Quinto Hábito: Estandarizar La Toma De Decisiones- A Manera De Conclusión- Bono: Una Guía Rápida Para Ser Ejecutivos Efectivos