Leistungsträger wollen leistungsgerecht geführt werden

Personalakquisition

· Wie ermittle – und begründe – ich den Personalbedarf?

· Wie wähle ich die richtigen Mitarbeiter aus?

Personalführung und -entwicklung

· Welcher Führungsstil passt zu welchem Mitarbeiter?

· Wer passt zu welchen Aufgaben am besten?

· Gehaltsverhandlung

· Arbeitsrecht: Arbeitszeitmodelle, Gleichstellung, Korruption ...

· Ärzte aus dem Ausland

· Ökonomie und Ethik

Gesundheitsförderung – physisch und psychisch

· Altersgerechte Arbeitsbedingungen

· Konflikt-Management

· Mobbing: Prävention, Kosten ...

Zukunftsfähigkeit - Veränderungen gestalten

· Change-Management

· Prozessverbesserung

· Diversity-Management - soziale Vielfalt konstruktiv nutzen

Das essentielle Know-how für alle Ärzte, die Führungsverantwortung tragen – oder demnächst übernehmen werden.