我们每一天都离不开谈判。我们和配偶、孩子、父母、朋友谈判。在租公寓、买汽车、买房子、找工作的时候也要谈判。谈判能力可能是影响职业发展最重要的因素之一。谈判也是商业成功的关键。缺少能够创造利润的合同，任何组织都无法生存。从策略层面上，公司关心创造价值和获得竞争优势。但高水平商业策略的成功取决于与供应商、客户和其他利益相关人缔结的合同。缔约的能力，也就是成功谈判并执行合同的能力，在任何组织中都是最重要的职能。本书旨在帮助你在个人谈判和商业交易中取得成功。本书的独特性体现在两方面。首先，不仅局限于谈判相关的概念，更提供了实际的行动步骤，供你在未来的谈判中使用。这包括一个谈判计划和对清单，和一个完整的清单实例供你参考。本书还包括（1）用来评估个人谈判风格的工具；（2）"决策树"的实例，可以用来计算一旦谈判不成功，你的替代方案如何；（3）在谈判中加强自己实力的包括三个步骤的策略；（4）以你的保留价格、极限目标、最期望价格和潜在协议空间为基础来进行谈判分析的实用计划；（5）如何在谈判中采用道德标准的明确指导原则；（6）决定是否需要通过代理人谈判时所需考虑的因素；（7）谈判中可以使用的心理工具——以及在对方使用它们时如何规避；（8）谈判中可能会遇到的合同法的关键因素；（9）对自己作为谈判者的表现进行评估时可以使用的指标清单。本书的第二个独特之处是全面覆盖了谈判的整个过程。其他书籍往往局限于谈判或合同法。此外，谈判类书籍还倾向于关注谈判桌上所发生的交涉，而忽略了协议的执行。这些书籍所犯的错误是认为成功取决于好的谈判，而不是能够成功执行的协议。同样，合同法类书籍往往关注在合同是否符合法律要求，从而对合同之前的谈判过程一笔带过，匆匆进入合同的执行部分。实际上，合同过程并不能分成彼此独立的阶段。谈判过程中每个事件都会对随后合同的执行产生影响。本书和同类书籍的不同之处正是以事件发生顺序审视谈判的全过程，从做出进行谈判的决定开始，直到评估自己的谈判表现为止。