｢数字を上げられる｣｢部下に好かれる｣など、"いい上司"の条件を満たすミドル･リーダーは多いだろう。しかし、"品格ある上司"と呼ばれることは難しい。"凜"としたサムライの根性と明確な行動規範を持つ者......。企業の不祥事があいつぐ昨今、次代を担う人材には志を高く持って自分を磨いてほしい。本書では、昭和40年代にFCT福島中央テレビ創立に参画し、以来一貫して部下･後進の信望厚いリーダーであった著者が、管理者に必要な統率力･実行力はもちろん、礼儀作法や遊び心まで、自己を高める上での様々なヒントを紹介している。｢常に"なぜ?"と問う心を教えよ｣｢"聞く耳"は不祥事を未然に防ぐ｣｢マナーの基本は"気づき"｣｢成功者は"一期一会の出会い"を大切にしている｣｢"一語の師"を持て｣など、人間的な深みのある指導者になるためのアドバイス満載。さらなる上を目指す中間管理職に本音で語る上司論。