لقد حظيت إدارة الأفراد في المنظمات المعاصرة والمؤسسات الحكومية والخاصة بأهمية كبرى، حيث إنها قامت بدور كبير في العديد من المنظمات الحديثة والمنشآت المعاصرة الإدارية منها والتجارية، ولعبت دورًا كبيرًا في توجيه الأفراد والتأثير عليهم وقيادة الموظفين وتدريبهم باعتبارهم عنصرًا أساسيًّا في المنظمات، وعنصرًا رئيسيًّا في العمليات الإنتاجية والخدمية.فلا يمكن التفريط في إدارة الأفراد بأي شكل من الأشكال؛ وذلك لأهمية الأفراد العاملين والموظفين والإداريين والاستفادة منهم في العديد من النواحي المادية والمعنوية والتجارية.ولقد تطورت إدارة الأفراد وتغيرت منذ سنوات عديدة وصولًا إلى وقتنا الحاضر، حيث ظهرت تطورات علمية وتكنولوجية ساهمت في تطويرها، إضافة إلى تطوير وظائف ومفاهيم إدارة الأفراد؛ فظهر تخصص جديد في إدارة الأفراد يسمى التخطيط لإدارة الأفراد، وتم تطوير هذا التخصص إلى التطوير العملي لإدارة الموارد البشرية.وإدارة الأفراد ضرورية لجميع برامج التدريب وعمليات الإنتاج في المنظمات، ولا بد أن تعتمد إدارة الأفراد على الأفراد العاملين في تطويرهم وتدريبهم وربطهم ربطًا مباشرًا بالوظائف.ولقد تم تقسيم هذا الكتاب إلى عشرة فصول، هي: إدارة الأفراد، وتحليل الأعمال في إدارة الأفراد الحديثة، والتخطيط لإدارة الأفراد، والإعلانات في إدارة الأفراد، وطرق وخطوات التوظيف والاختيار والتعيين في إدارة الأفراد، وأسس تكييف الأفراد العاملين في المنظمات، وتدريب الأفراد العاملين في المنظمات، والتطوير الإداري والتنظيمي في إدارة الأفراد، ودوافع العمل وتحقيق الرضا الوظيفي للموظفين في المنظمات، وأسس وقوانين رفع الروح المعنوية للأفراد.