getAbstract Zusammenfassung: Lesen Sie die Hauptaussagen dieses Buches in weniger als 10 Minuten.

Wer ist ein guter Manager? Jemand, der möglichst viele Ziele in möglichst kurzer Zeit und mit möglichst wenig Ressourcen erreicht? Klingt gut, nur sieht die Realität meist anders aus. Manager stürzen sich in Aktivismus, verrennen sich in Kleinigkeiten und stellen schließlich fest, dass sie es mal wieder nicht geschafft haben, die zahlreichen Vorgaben neben dem Tagesgeschäft umzusetzen. Sean Covey und seine Koautoren wollen mit ihrem 4DX-Konzept Abhilfe schaffen. Sie zeigen auf, wo die täglichen Fallstricke liegen und wie wir diese erfolgreich umgehen können – und müssen, wenn wir unsere Ziele wirklich erreichen wollen. Man merkt, dass die Autoren aus Erfahrung sprechen: Das 4DX-Konzept wird mittlerweile in Tausenden von Unternehmen angewandt. Dass die dabei gewonnenen Erkenntnisse einander sehr ähneln – und deshalb nicht ganz so breit hätten dargestellt werden müssen – ist ein kleines Manko dieses ansonsten überzeugenden Buches. getAbstract empfiehlt es allen Führungskräften, die vor lauter Bäumen den Wald nicht mehr sehen.

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Redline