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¿Qué pasaría si un médico lo viera fijamente a los ojos y le dijera contundentemente que le quedan 100 días de vida y que no hay ni la más mínima posibilidad de cambiar esa terrible realidad? ¿Qué haría? ¿Cómo pasaría sus últimos días? En mayo del 2005, Eugene O'Kelly, entonces director ejecutivo de KPMG, recibió la terrible noticia de que no llegaría a fin de año a causa de un cáncer en el cerebro. O'Kelly, contador de profesión y personalidad tipo A por naturaleza, puso en marcha una estrategia para aprovechar al máximo sus últimos días. Parte del plan incluía escribir un libro sobre cómo cerrar el capítulo de la vida y prepararse para la gran transición por venir. Una conclusión: A veces uno debe trabajar duro en el "negocio de la muerte". getAbstract lo recomienda ampliamente por sus invaluables lecciones de vida.

Editorial del libro:

McGraw-Hill