getAbstract Zusammenfassung: Lesen Sie die Hauptaussagen dieses Buches in weniger als 10 Minuten.

Der Originaltitel bringt den Inhalt besser auf den Punkt als die deutsche Übersetzung: Denn in Execution geht es weniger um das Machen. Jeder macht irgendwas. Das Manko, das Bossidy und Charan in Unternehmen identifiziert haben, ist aber die mangelnde Fähigkeit, Vorhaben konsequent durchzuführen. Die gute Nachricht: Diese Fähigkeit kann erlernt werden. Wie, das erläutern die Autoren in einer sehr verständlichen Sprache und anhand zahlreicher Beispiele. Ausführlich zeigen sie, welche Managementqualitäten für die Schaffung einer Unternehmenskultur des Handelns notwendig sind. Diese Ausführlichkeit ist aber auch das Problem des Buches: Durch seine ständigen Wiederholungen wirkt es mitunter sehr langatmig. Zudem sind die Erkenntnisse nicht wirklich neu, und die Autoren verlieren sich häufig in oberflächlichen Betrachtungen. Forderungen nach Selbsterkenntnis, Wahrhaftigkeit oder dem Setzen von Prioritäten klingen zwar gut. Wie der Weg zur Erlangung dieser Fähigkeiten aussieht, kann man aber oft nur raten. Dennoch: getAbstract.com empfiehlt das Buch allen Unternehmern und Managern, die lernen wollen, ihre Zielvorgaben konsequent einzuhalten.

Buchverlag:

verlag moderne industrie