getAbstract Zusammenfassung: Lesen Sie die Hauptaussagen dieses Buches in weniger als 10 Minuten.

Vieles von dem, was Organisationspsychologe George Kohlrieser und seine Koautoren Susan Goldsworthy und Duncan Coombe an businessrelevantem Wissen gesammelt haben, ist bereits bekannt. Die Transaktionsanalyse etwa stammt aus den 1960er-Jahren. Die Fokussierung auf das halb volle statt auf das halb leere Glas wird an jedem Stammtisch wiederholt. Und die Idee, sich einen fördernden Mentor zu suchen, ist auch nicht eben neu. Was das Buch trotzdem lesenswert macht, ist erstens die Stärke dieser Konzepte – sie sind erprobt und bewiesen – und zweitens deren Aufbereitung. Handfeste Beispiele, anschauliche Dialoge, griffige Zitate, Fragen zur Selbsterkenntnis sowie Instant-Tipps machen es Managern leicht, die propagierte „Führung mit sicherer Basis" im Unternehmensalltag umzusetzen. getAbstract empfiehlt das Buch insbesondere jungen Führungskräften, aber auch alten Kämpen, die sich manchmal selbst im Weg stehen und den Mut haben, dem auf den Grund zu gehen. Ach ja, und wer Kinder hat, dem wird die Lektüre auch nicht schaden: Bockige Kinder lassen sich mit einer „sicheren Basis" wesentlich leichter erziehen.

Buchverlag:

Wiley-VCH