｢なに言ってるの?｣とよく言われる...思ったことを正確に伝えられない...効率的な仕事ができない...論理的な思考ができない...いつも議論で負けてしまう...説得力がない...どうしてこうなってしまうのか。それは、論理的、客観的、科学的に考えることができないから、と言えます。ずばり、ロジカルに考えて、クリティカルに判断し、行動することが訓練されていないためなのです。本書では、あなたの思考を革命的に進歩させる｢ロジカルシンキング｣｢クリティカルシンキング｣の基本をわかりやすい例で解説。人と会話するとき、仕事を進めるとき、何か大切な判断をしなければならないときに役立つ｢思考のキモ｣が身につきます!今までよりずっと、わかりやすく話したり、説明できるようになる!伝えたいことをきちんと伝えるための34の思考スキル。【目次】はじめに第1章 仕事ができる人の｢考えること｣リスト! ロジカルに考えて、クリティカルに行動する!□人が納得する瞬間□ロジカルに考え、クリティカルに行動する!□名高い大岡裁きはどこから生まれたのか?□論理だけでは人は納得しない! あなたの話には｢粋｣と｢洒落｣があるか?□判断したあとはわかりやすく伝えようとする□アリストテレスの思考法□有名エコノミストたちの的中率は20～30%しかなかった!□『韓非子』の逸話｢矛盾｣を両立させてしまう思考法第2章 あなたの仕事を成功に導く｢考えること｣リスト□ホームレスを救った一行のコピー□イメージを付け加える□幼少期のアインシュタイン□｢逆さ思考｣があなたを飛躍させる!□｢オール･オア･ナッシング｣ではダメ!□デジタルからアナログ思考へシフトする!□大企業ができない仕事をやれ!第3章 未知の市場を開拓する!｢考えること｣リスト□わが社のお客はだれなのか?□人がやらないことに気づく□1合理的に考える□2あえて｢おかしい?｣と考える□3早期発見、早期対処、早期解決□4発想ではなく連想する□5絶対に否定しない第4章 ヒットをものにする｢考えること｣リスト!□成功を邪魔する要因□こうすれば銀行だって応援団にできる!□既存ビジネスとまったく反対のことをする!□わかっていても気づいていないこと□｢意外性｣がヒットの条件□ベンチャーキャピタリストの｢考えること｣リスト□｢少年ジャンプ｣の｢考えること｣リスト第5章 思い通りに人を動かす｢考えること｣リスト□ロジカル･シンキングが苦手な理由□論理破綻する説得力□｢理｣と｢利｣では人は動かない□どうすればモチベーションはアップするのか?□どうして相手の身になればなるほど嫌われるのか?