إن العنصر البشري له أهمية كبرى في منظمات الأعمال، وهو الذي يقود بدفع بقية العناصر للمشروع وأهمها الموارد المالية، وهو أيضًا يمثل العنصر الأساسي في إحداث التغيرات التنظيمية والتغيرات الضرورية لرفع الكفاءة والأداء في المنظمة.,وعلي هذا المنطق أراد المؤلف أن يحدد في هذا الكتاب كيفية عملية الإعداد والتدريب في إدارة الموارد البشرية، فلقد أصبحت العملية التدريبية تمثل العنصر الحاسم في كفاءة وفاعلية مختلف أنواع المنظمات علي اختلاف أحجامها وأنشطتها وأهدافها، وطبيعة العمل داخل المنظمات المختلفة تتطلب أن تكون الموارد البشرية العاملة بها علي درجة عالية من الكفاءة في أداء العمل، وإذا كان من سمات وفكر وممارسة العمل الإداري أنهما يعكسان الظروف السياسية والاقتصادية والاجتماعية والثقافية السائدة في مختلف فترات تطورها، فإن العالم يشهد ثورة علمية ونهضة تكنولوجيا حضارية واجتماعية وسياسية وثقافية ضخمة تتسم بالإيقاع السريع.,ويعرف التدريب بأنه تلك العملية المنظمة والمستمرة التي تكسب الفرد المعارف والمهارات والقدرات والاتجاهات والأفكار والآراء اللازمة لأداء عمل معين أو بلوغ هدف محدد حاليًّا أو مستقبلًا؛ وذلك بهدف زيادة كفاءة العاملين للقيام بأعمالهم، وبالتالي زيادة كفاءة الوحدة أو المنظمة التي يعملون فيها تحقيقًا للأهداف في إطار خدمة وتحقيق أهداف المجتمع.,ولقد قسم المؤلف هذا الكتاب إلى فصلين، تناول في الفصل الأول تدريب الموارد البشرية، من خلال عرض تعريف العملية التدريبية، وتقسيم التدريب، وقياس العائد على الاستثمار في التدريب، وفلسفة التدريب، وواقع المنظومة الحالية للتدريب والتعليم المهني والتقني، ووسائل وأدوات وتقنيات التدريب، وأساليب التدريب، ومراحل تقييم التدريب.,أما الفصل الثاني، فقد تناول فيه تنمية الموارد البشرية، وذلك من خلال عرضه لتقويم البرامج التدريبية (تقويم التدريب)، وأبعاد الميزة التنافسية، وتنمية الموارد البشرية وإدارة الجودة الشاملة، والتدريب وإدارة الجودة الشاملة.