本书结合最新的价值型财务管理的理论和实务经验，主要从以下几个方面阐述了如何构建价值型财务管理体系的问题。第一部分主要从理论上阐述企业为何要聚焦价值型财务管理产生的相关背景和理论；第二部分包括价值型财务管理的两大关键财务决策，即资本结构决策和资产结构决策，并结合最新的实践案例对此进行了较为详细的阐述；第三部分包括企业价值衡量衡量财务指标的设计与选择，主要涉及到传统财务指标的选择以及传统财务指标的缺陷等、价值衡量指标的选择、业务单元价值衡量指标设计与选择；第四部门包括实务中价值型财务管理体系构建的具体步骤和方法，内容涉及以平衡计分卡为基础的战略业绩评价体系的构建步骤和方法，以及以财务共享服务为中心的价值型财务管理体系的构建步骤和方法