｢どのようにしてチームを束ねれば結果が出るのですか?｣ ｢なかなか組織が纏まらないのは、自分に問題があるのでしょうか?｣ ―山形大、国際教養大、滋賀大、同志社大、龍谷大、モンゴル大......日本だけでなく世界でも開催された｢伝説の講義｣。｢大学では学べないけど、社会では直ぐに求められる知識と実学｣をテーマに開催された講演の中でも、特に反響の大きかった｢マネジメントの流儀｣について電子書籍化。 コーヒー1杯分(300円)の授業料で、本当に役立つ｢マネジメントの流儀｣を一緒に学びましょう。 【目次】 第一章 マネジメントとは多面の球体である マネジメントの持つ力とは 人を束ねるには教養が欠かせない マネジメントコントロールという手法 組織が人をリーダーに作り上げる 第二章 続･マネジメントの持つ力とは 組織の寿命より長く働く時代に 組織で仲間と共に働く時代に あなたに期待している組織は無数にある 仕事だけがキャリアでは無い 【著者プロフィール】 松本 健太郎 1984年生まれ。 大手金融業界の内定を蹴って、面白そうだからという理由でIT系ベンチャー企業のロックオンに就職。入社後は、新卒採用プロジェクトリーダー、セールスサポート、プログラマ、PMと各セクションを横断的に経験。 現在は、ソリューションアーキテクトとして製品開発に携わる。その一方、30年の歴史がある｢みどり勉強会｣の顧問の1人として、数百人を超える大学生を指導。勉強会での経験を基に、2011年に出版された｢大学生のためのドラッカー｣シリーズは大学生の間で反響を呼んでいる。