對企業而言，「複雜」就是利潤的侵蝕者。

而所謂「複雜」，多半來自於：

冗長的會議、表面工夫的人際交往、無效的溝通、

各種對企業無關緊要的瑣事，

請記住，簡單是管理的最高境界。

只要能抓住主要問題，找準工作重點，

一切問題就會迎刃而解。

情緒上，成員因為工作複雜，導致效率降低。

成本上，資源因複雜而遭到浪費，導致成本飆升。

機會上，複雜使得企業無力專注於創新。

營收上，當盈利的前提都被複雜的「小枝節」所破壞，利潤又從何而來？

管理者們，請將「小枝節」簡單化吧，

這樣養分才會集中給「果實」吸收，

讓「果實」又大又甜。