《双线法则：卓越总裁管理模式》包含作者许多独创的管理见解，主要的原创性管理思想和方法有：双线法则，责任三度空间，闻氏九型人格，重力与推力系统，信与任循环，成功公式，信任三度空间，闻氏计分卡，5步二十法，业绩突破法则，身份管理矩阵等，旨在寻根问底，抽丝剥茧，以不变应万变，为目前出现企业管理问题的企业家和管理者答疑解惑，提升管理水平。

企业管理的核心是责任管理。不管我们如何讨论管理制度、企业文化、信任授权、绩效激励、能力、意愿、价值和尊严等这些常见的议题，归根结底，其实问题都落在"责任"二字上。理清责任，管好责任，所有的这些问题都能迎刃而解。

责任在外表现为执行力，在内依托于责任心。责任心是本源，塑造责任心是解决执行力的前提。过去我们谈责任心，要么是员工有责任心，要么是员工没有责任心。这种思维是管理者不能管好员工责任心的根本原因，也因此让打造执行力陷入无奈。