下属绝非一部机器，更不是老板或管理者个人的仆从。他们既是为了生活而来，也是为了事业而来。 优秀的管理者经常说，要"以事业留人，以感情留人，以待遇留人"，说到底只有一个：用信任留人。基于信任、事业才是大家共同的事业；基于信任，下属才会理解你的感情不是别有用心；基于信任，下属也才会不为了待遇而憋屈。而放弃做人的尊严。 信任下属，就要把他当作整个团队大家庭的一员，去尊重他的权利，维护他的利益；信任下属，就要给他一个舞台，让他为了团队的发展，自由地发挥才干。

如果不相信自己的下属，你还能有什么资源可以倚重?

本书全面介绍了信任在组织管理中的重要性，说明了只有充分的信任下属、放权给下属，才能够打造更好的执行团队。

郑一群，资深职场发展评论员、畅销书作者。多年职场从业经验和企业管理经验，对企业管理和员工培训有独到见解。先后出版《工作重在结果》《成为企业最需要的人》《你缺的是人才》《尽职尽责——如何成为企业不可或缺的金牌员工》。