Leadership1 : concepts et mobilisation des collaborateurs est destiné à ceux en position de leader dans leurs organisations, et à ceux qui aspirent au leadership mais qui hésitent, pensant qu'il faut être diplômé de Harvard, d'Oxford ou de SUFE pour conduire une mutation qualitative de situation, pour créer avec leurs compagnons un monde meilleur, pour améliorer le milieu dans lequel ils vivent.Dirigeants d'entreprises, cadres, chefs d'équipes, gestionnaires de ressources humaines, élus locaux et nationaux, membres du gouvernement, dirigeants d'institutions et de toutes organisations, de syndicats, du monde rural, de femmes, de jeunes, etc., chacun y trouvera son compte.Il est abondamment illustré d'études de cas, de témoignages, de citations, de proverbes et maximes, de contes et d'anecdotes, comme Les zébus et leur Mitanarivo, « La femme qui voulut être l'égale des hommes », La leçon d'Alexandre Le Grand, Plus qu'une femme ou une mère, une reine est avant tout une reine, « La vraie raison du faux-départ du Moogho Naaba », Roi Lièvre et Roi Tatou...