Tout au long de cette étude, il ressort distinctement le mécanisme d'inciter les partenaires sociaux à organiser de négociation collective, gage d'un profit et d'une paix sociale durable. Cette analyse a pour ambition de répondre à toutes ou en partie de la manière la plus simple et la plus fiable à vos préoccupations : à l'identification des marges de manœuvre issues du cadre légal et réglementaire et à concéder les impacts stratégiques des pratiques, des évolutions réglementaires et conventionnelles de la négociation collective ; à la situation des enjeux liés à la préparation jusqu'à la tenue de la négociation collective en entreprise, en nommant les principaux acteurs, leurs responsabilités respectives ainsi que leurs contraintes ; à la proposition des pistes de solutions, voire de recommandations réalistes et réalisables pour remédier aux insuffisances relevées ; à l'illustration des styles de la négociation collective, pour mieux comprendre les mécanismes permettant de conduire efficacement la négociation collective et finaliser les accords. Ce présent ouvrage constitue un véritable document de travail pour les entreprises, les praticiens du Droit du Travail, les Gestionnaires des Ressources Humaines, les Administrateurs du Personnel, les partenaires sociaux (Syndicats, délégués du Personnel, employeurs, employés...), les élèves professionnels, étudiants, voire des indépendants (entrepreneur, cabinet de recrutement et de placement, conseil...).