曾國藩認為，一個人事業的成敗與否，最大的關鍵就在於用人。不拘一格的使用人才，並廣收精取，這樣的用人之道比之施於小恩小惠，不知要高明多少倍。所以，善用人者為大家而善用恩者不過小家而已。激勵是用人的藝術，而激勵下屬的藝術則在於滿足人才的志趣，誰有能力就用誰。在領導活動中，不妨運用個性獎勵，多設幾塊獎牌讓他們去爭，以激發下屬的潛能，創造高效的團體。