这是一本讲解区域性银行数字化转型方法论与实践的著作，是区域性数字化转型的标准读本。作者结合自己在银行业20余年的服务经验以及亲身参与30余家区域性银行数字化转型的经验，从战略、战术、方法、能力、文化5个维度总结出了一套适用于区域性银行的方法论，涉及银行的组织、人才、科技、数据、流程、业务等多个方面，并以案例的形式解构了10余家银行用这套方法论体系推动数字化转型的过程与结果，用事实和数据证明了这套方法论在实践中是有效的。全书的核心内容围绕区域性银行的数字化转型方法论模型展开，模型分为5个方面：定战略：明确数字化转型的愿景、使命和目标。明确愿景：打造特色鲜明、风控优良的区域最佳银行明确使命：为客户提供"所见即所得"的金融服务明确目标：构建数字化的"生态银行"；选战术：明确"灯塔工厂"模式就是适合区域性银行的数字化转型战术。定方法：明确数字化转型的基本方法。摸家底：通过6个步骤详细讲解了银行如何对自身的现状进行全面评估；搭架构：讲解了区域性银行数字化转型的几种常见架构、搭建架构的5个步骤，以及影响架构的4类关键要素；定路径：讲解了区域性银行数字化转型的5种常见路径、4个实施步骤，以及确定路径的4类关键要素；建能力：介绍了区域性银行数字化转型应该构建的技术能力，包括业务中台和数据中台设计能力、数据治理能力、在线协同能力等。塑文化：强调了银行的高管、中层、普通员工应该建立"用数据说话"的思维和能力，形成统一的数据文化。本书的方法论来源于实践，目前正在区域性银行广泛应用，未来这套方法论还会基于实践不断优化和完善。