大公司管人，小公司管事，二者各有不同，卻理脈相通。無論是大公司經理人還是小公司經營者，在管理上都需要利用實戰而得的"遊戲規則"，去理清各自企業問題的根結所在，使自己的管理工作具體、到位、高效，並在收益上得到回報。《大公司靠人去管·小公司靠人去做》結合中國國情及中國本土企業的生存狀況，細緻地總結出了400條企業高效管理的實戰法則。