Führen kommt von Anführen. Nicht Durchführen. Das klingt in Zeiten wie diesen sehr autoritär. Und doch ist es eines der wichtigsten Themen, dem sich eine moderne Führungskraft stellen sollte. Bin ich der Kompass für mein Team oder das Sprachrohr der Geführten? Dieses Buch gibt Impulse für lustvolles Führen. Aus der Überzeugung, dass Wertschöpfung von Wertschätzung kommt. Aus der Erkenntnis, dass Kooperation genauso wichtig ist, wie Ansagen, dass Regelwerk kein Widerspruch zu Fürsorge ist. Aus der konkreten Beratung von über 5000 Führungskräften in 20 Jahren als systemischer Wirtschafts-Coach und der Erfahrung aus 20 Jahren als Führungskraft. Es spannt einen Bogen von AI zu Change, von GenZ zu Konflikt-Management, vom Eisenhower-Prinzip bis zum elementaren Unterschied von Ergebnissen und Zielen.