华为，起初是一个不起眼的交换机代理商，走过30多年的坎坷道路，成为行业翘楚，面对复杂的、不确定的内外部环境，华为坚持主航道，沉着应对，总是能化解危机，稳健前行，其风险管理经验弥足珍贵。本书首先分析华为开展风险管理的原动力，回顾华为风险管理发展的主要阶段、关键事件，结合案例阐述华为风险管理体系、运行机制、流程控制，对重点要素予以解读，介绍工具和方法。针对华为识别的重大风险：战略风险、当地国家风险、财务风险、信用风险、合规风险、业务连续性风险，分享华为的理解和应对策略，并通过"延伸阅读"拓展边界，丰富内涵。