本书从人力资源从业者的角度来写薪酬方法和工具。本书主要从"术"和"器"的角度对薪酬知识进行了梳理。这里的术是指具体操作的方式，器是指承载这些方式的工具。从这本书中，读者将掌握大量实用的薪酬设计方法和操作工具，它将让人力对薪酬有一个更专业、更深入、更细致的认知。同时，你还会掌握一套全新的四维薪酬薪资设计体系，这套设计体系从岗位、能力、绩效和战略四个维度对企业进行了全面的分析，这是一套立体的、完善的、有效的薪酬薪资体系。通过对这本书的阅读，读者还会了解到企业在薪酬设计方面需要达到的终极效果。人力如何将老板们的薪酬战略、薪酬理念、薪酬模式、薪酬策略等，岗位、绩效、能力和战略4个维度，用正确的方法，完成薪酬的落地并执行。