．法國亞馬遜暢銷書第一名 「第三次世界大戰已經開始，世界必須為此做好準備。」 　　　　　　　　　　　　　　　　　　——烏克蘭駐英國大使／扎盧茲尼　　 ◎傳統ESG已被證實無用，能源、安全、人才大戰，才是永續（活下去）的關鍵。　　 ◎與其貿然把生產基地遷出中國，「中國加一」的生產策略可能更務實。　　 ◎川普重掌白宮，代表全球化已死？高關稅的保護主義即將回歸？ 本書作者大衛．巴維雷斯是知名法籍財經專家，他於10年前移居香港，　　　專門研究中國發展以及與歐洲、美國關係的變化。　　 他說，2022年是個關鍵的和平斷裂年分。 這一年發生了兩件大事： 第一是俄烏戰爭，第二是中國在二十大後的個人領導霸權， 這兩件大事代表了，維持30年的和平經濟結束，戰時經濟正在籠罩。 這不代表整個地球都會陷入衝突， 但企業的核心經營能力必將受到影響。　　 ◎和平時，掌握市場者躺贏；戰時，管好供應鏈才能活著賺 ‧和平經濟時代，誰掌握市場誰就有競爭力（例如中國有廣大消費市場）。 但戰時經濟，懂生產的企業能夠生存（地緣政治改變了供應鏈管理）。 例如，目前整個地球都仰賴台積電， 它是唯一能以超快速度提供高性能晶片的製造商。　 ．經濟制裁不管用，掌握能源的人勝 印度在俄烏戰爭中，被指責間接支持俄羅斯， 因為他們向俄國購買了大批石油。　　　　 印度外長卻表示：「我不是買俄羅斯石油， 我買的是石油，只是碰巧俄羅斯的價格最優惠！」　　　　 戰時經濟時代，比的不是「誰的權力大」，而是誰比較依賴誰。 　◎地緣政治與經濟被迫結合，一件事情分兩地做的成本　　　 為了掌控風險，許多企業紛紛將製造工廠撤離中國； 但，一邊是品質還不穩定的新工廠，另一邊是難以取代的世界市場，　　　　 貿然將投資全部撤出中國，究竟誰是贏家？ 推動「中國加一」策略，可能是更安全的選擇。　　　◎重新定義ESG：能源、安全、戰爭　　　 傳統的ESG定義是環境保護、社會責任和公司治理， 現已被證明是一場教條多於實用的虛假道德建言。 因為過去三年，幾乎所有的ESG基金都沒有獲利。 連全球最大資產管理公司貝萊德董事長都已做出改變。 戰時經濟時代，ESG定義將重新改寫為： 昂貴能源、內外部網路安全、越來越瘋狂的搶人大戰， 才是協助企業永續的新ESG，而非環境、社會與公司治理。 盤據市場、經濟制裁、追求ESG、撤出中國......都行不通時， 戰時生活怎麼好過？企業或個人都必須面對的三大挑戰。