这是一本经济管理类图书，主要讲述在互联网时代，如何做好新型员工关系管理。本书作者长期从事人力资源管理，曾在多家大中型企业担任人力资源经理，有十余年多行业人力资源管理、组织发展及培训管理经验，熟悉人力资源全模块，在人才梯队、领导力建设、员工职业规划及职业心理辅导方面有比较丰富的经验。作者从组织与员工如何共赢为出发点，梳理并总结出一套适用组织发展的员工关系管理体系和实战落地方法。全书从"解读互联网时代的新型员工关系管理趋势与方向""六个步骤轻松搞定员工关系管理的方法""有效评估战略性员工关系管理的效果并进行优化"等方面阐述，实现组织与员工的共同卓越和可持续发展。