如何带领和磨炼下属，让他们拥有高效的执行力？如何调动团队成员积极性，让他们变"要我干"为"我要干"？如何帮助下属有效地提升绩效，而不是一施压就撂挑子不干？管理靠的不是管控，而是机制，"动力+愿力+逼力"组成了一个行之有效、战之能胜的机制系统。所以，想要团队优秀需要有擅于管理的领导，想要企业充满活力需要机制。在这个个体崛起的时代，在新经济不断冲击管理者的时候，只有一套强大的机制系统才能给团队带来更多的绩效，学习机制系统管理也是未来管理者的必修课，本书的意义正在于此。