本专著根据M公司的实际情况，紧密结合M公司的战略和文化，系统研究M公司薪酬体系，总结企业如何在遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则的基础上，充分发挥薪酬的激励和引导作用，以吸引、留住企业所需的人才并充分发挥现有人才的潜力，最终有助于企业管理，实现组织目标。本书共六章，具体包括绪论、薪酬设计的基础理论、M公司薪酬体系现状、M公司薪酬体系的设计、M公司薪酬体系存在的问题、薪酬体系研究总结。