本书的内容主要包括以下几个部分，环境分析、战略选择分析工具的应用、确定公司使命与战略目标、战略方案制定、战略实施和战略评估与控制、战略管理发展的新趋势和战略管理的哲学和艺术。企业必须真正了解自己与目前竞争对手及潜在的竞争对手相比较的优势及劣势，同时企业也要了解外部环境所带给企业的机会和威胁，从而利用自己的优势结合外部环境的机会点，并依据因时空背景不同所带来的变化不断修正企业的战略，使得企业得以永续生存。