七項修練，打造無懈可擊的操盤手以策略思維布局未來，實現長久競爭力整合優勢資源，創造巨大效益破解信任與合作難題掌握成功關鍵，提升管理效能【企業操盤手的核心定位】在本書的第一部分作者探討了企業操盤手的定義與角色定位。操盤手在企業中的作用至關重要，不僅要具備全面的管理知識，還需具備領導力和決策力。本書詳細剖析操盤手的多重角色，操盤手既是企業的管理者，也是策略的制定者和實施者。同時，操盤手在企業中不僅僅是幕後的軍師，也需要在適當時機挺身而出，承擔起臺前老闆的角色，為企業指引方向。此外，書中深入探討操盤手的職業化過程，強調專業化與持續學習對於保持競爭力的重要性。【達成與老闆的雙贏局面】本書第二部分聚焦於企業操盤手與老闆之間的雙贏關係。操盤手在協助老闆管理企業的過程中，要如何選擇合適的老闆與企業、如何與老闆有效溝通以及如何贏得老闆的信任，都是企業操盤手需要審慎考慮的部分。本書提供了實用的建議與策略，幫助操盤手在與老闆的合作中達到最佳的協同效果，實現雙方共贏。書中強調，優秀的操盤手不僅僅是老闆的執行者，更應該是老闆的合作夥伴，兩者之間的關係應該建立在相互信任與尊重的基礎上。【成為卓越操盤手的必經之路】書中的第三部分深入探討優秀操盤手所需具備的七項基本修練，包括心理素養、管理魅力、洞察力、統籌力、決策力、執行力以及人脈管理。這些能力不僅是操盤手在日常工作中的基本要求，更是他們能夠在複雜環境中帶領企業走向成功的核心能力。本書以實例與理論相結合的方式，詳細闡述如何培養和提升這些技能，為讀者提供可執行的實戰方法，幫助他們在日常管理中遊刃有餘，從而提升整體管理效能。【持續創新與變革，確保企業競爭力】最後，本書探討策略布局與頂層設計的重要性。從制定策略到實施，從資源整合到商業模式的設計，每一個環節都影響著企業的成敗。本書透過多個成功案例，展示如何在競爭激烈的市場中透過科學式的策略布局與有效的頂層設計，來保證企業的持續發展與壯大。在當前的數位化與全球化時代，操盤手必須具備全局視野與前瞻性思維，才能帶領企業在變革中立於不敗之地。在書中作者最後強調，唯有持續不斷的改變與創新，才能確保企業在激烈的市場競爭中獲得長久的成功。本書特色：本書聚焦於企業操盤手的角色以及其重要性，作者詳細探討企業操盤手的職責以及職業化的過程。透過解析企業操盤手與老闆的理想關係，並介紹操盤手的基本修練，幫助讀者理解和提升操盤能力。書中剖析策略思考的重要性，以頂層設計視角強調商業模式和企業文化的重要性，為企業在競爭激烈的市場中提供實用可行的策略。