中国はじめ新興国の旺盛な資源需要を追い風に、好業績をたたき出してきた総合商社が大きな転換点を迎えている。資源バブル崩壊の逆風にさらされているのだ。いかに巻き返すか。鍵は非資源事業にある。その成否が業界地図を一変させる商社の下克上を追った。７大商社のトップインタビュー、採用、給与、駐在員数など商社代解剖、全比較は、就活生とその父兄は必読。
　本書は週刊エコノミスト２０１５年６月23日号で掲載された特集「商社の下克上」の記事を電子書籍にしたものです。
目　次
・はじめに
・「稼ぐ力」で劣る伊藤忠の乾坤一擲
・財務分析　収益の源泉は逆張り案件
・インタビュー柴田宏樹　「リスク資産と自己資本のバランスを重視」
・７大総合商社　トップの激白
・総合商社の「次の一手」
・就活生・父兄必読　従業員、採用、駐在員、給与　総合商社の全貌
・総合商社で働く
　若手社員の一日
　求める人材
・覆面座談会　業界関係者が本音で語る　「どこへ行く？資源バブル後の総合商社」