從蘋果到特斯拉,我學會駕馭人生

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By 朴奎河

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玩遊戲時,孩子不會自我設限:「這不可能,那樣也不會成功」。矽谷人也是。朋友當初笑我去了一家快倒閉的公司,我說:「我喜歡研究電池,我要拯救特斯拉。」人際關係都從電梯簡報開始。所以我準備30秒、60秒和三分鐘版本的自我介紹。 本書作者朴奎河,畢業於韓國漢陽大學電子工程系。 當時,同校的學長姐畢業後都去三星領高薪, 他偏選了另一條當時還很冷門的路——電動車電池系統的開發。 之後前往耶魯大學就讀MBA, 入學後,滿腦子只想著電動車和特斯拉,被同學們稱為「特斯拉先生」, 更努力爭取成為特斯拉實習生,不但是耶魯MBA第一人、還是一個外國人。 畢業後,他卻投身蘋果,負責顯示器和傳感器等採購業務。 接著才大膽跳槽到當時面臨倒閉危機的特斯拉,擔任電池採購,然後躋身管理階層。 人們總以為矽谷工作很迷人,領高薪、伙食好、還可以帶寵物上班, 但這裡的企業文化:不以年資論排名、裁員更如家常便飯。 只要有實力,資淺的也可以比資深的早升遷,完全不用對同事感到抱歉。 面對高度競爭的環境,作者又身為帶著外國口音的東方臉孔, 竟在蘋果和特斯拉兩家公司工作都駕馭自如,怎麼辦到? 人生沒有白走的路,但是有彎路 .特斯拉和蘋果都錄用我,但我選擇轉個彎,先進蘋果 上班第一天,主管只跟我說句「歡迎」,就不再理我了 之後也沒人指派我工作,或告訴我具體該怎麼做。 因為矽谷工作只有一條規定:管好自己的業務,在期限內完成。 在這裡作者體會到自由:懂自律的人最自由。 .職業倦怠不是壞事,反轉經驗就能成長 一年後作者換了位新主管,這位機車主管總是打斷別人的話、提案也全被退, 讓他自尊心強烈受挫,引發強烈的職業倦怠。 但千辛萬苦才到美國,怎能就這樣回頭? 直到他懂得換位思考:「用主管立場」想事情,終於獲得正面回饋。 如果你想前進矽谷,這些事要先知道 .這裡不提供僱傭保障 矽谷企業的徵才條件中,最普遍的要求是 : 「單憑不完善的情報,你就能做出決策」。 這裡的錄取通知書上面都有這樣一句話: 「公司僱用你,是沒有期限的自由僱傭關係。」 意思就是一旦你不具備競爭力,或對達成目標沒有幫助,立即請你離開。 這麼不穩定的工作狀態,為何世界菁英還拚命往這裡擠? 「因為這裡眾人皆平等,每個人都可以當自己工作的主人」 ‧工作不是「我覺得......」,那叫我行我素,你得參考數字、做出態度 比起靠直覺與經驗,矽谷主管最先看到的是數字, 如果投資成本低於機會成本就做,反之則放棄, 這也是蘋果和特斯拉能不斷創新的祕訣:數據即武器。 作者從底層生物晉升到主管,領悟到的工作與人生哲學: 那些可以「做自己」的工作者都高度自律。 有些工作看似極不穩定,其實最穩定。你怎麼找?怎麼做?

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