L'organisation du sport est passée d'une auto-administration, par les pratiquants eux-mêmes, à une institutionnalisation – voire une bureaucratisation – des groupements sportifs, avec le développement d'un système hiérarchisé de division des tâches très poussé. Malgré le discours sportif dominant, qui véhicule l'image d'un monopole de l'institution sportive fédérale sur l'organisation du sport, la réalité socio-économique renvoie à une extrême variété des formes d'organisation et des statuts. Ce livre établit une synthèse, rigoureuse et accessible, des travaux des sociologues sur les organisations sportives, en respectant le caractère pluriel de leurs approches. Il montre l'intérêt de ces travaux, tant en sociologie du sport que pour le secteur en pleine expansion du management du sport.