Los cinturones verdes son agentes de cambio entrenados en las metodolo­gías de Lean y Six Sigma, capaces de implementar proyectos de elevado impacto en las empresas. Algunos de los beneficios de Lean y Six Sigma en la implementación de proyectos de mejora son: Aplicar herramientas estadísticas para la mejora en calidad del servicio y los productos. Desarrollar proyectos de alto impacto en la reducción de variabilidad. Enfoque a la solución de problemas complejos. Reducir costos rediseñando parámetros de los procesos. Reducir riesgos y la posibilidad de fallos. Crear soluciones en períodos limitados de tiempo. Luis Socconini es ingeniero industrial por el ITESM. Tiene una maestría en Calidad y Productividad. Está certificado en Strategic Management por la Universidad de Stanford, en Leading Product Innovation por la Universidad de Harvard y en Industry 4.0 por el MIT. Tiene una amplia experiencia enseñando y aplicando el sistema de gestión Lean Six Sigma. Es también fundador, director y Master Black Belt en el Lean Six Sigma Institute.