La gestion de l'emploi et des carrières, la mise en œuvre d'une politique des rémunérations, l'amélioration des conditions de travail et de sécurité, la formation, l'information, les communications et l'expression des salariés, les relations sociales, la définition et l'évaluation des politiques sociales, l'audit social sont devenus des points-clés de la gestion de l'entreprise. La fonction personnel recouvre l'ensemble de ces domaines, dans la perspective d'un développement humain et social de l'entreprise. Fonction partagée, elle éclate et se répartit dans l'organisation générale. Tous ceux qui assument des responsabilités dans le management, y participent. Cet ouvrage doit les aider à prendre part à ce développement. Fruit de relations étroites avec les professionnels et les experts des différentes disciplines, qui composent la fonction personnel, cet ouvrage apporte une vision d'ensemble de la gestion sociale. Actuel, concret, illustré d'exemples, il répond aux besoins des cadres de la fonction personnel et des responsables opérationnels, des étudiants des grandes écoles et des universités, et des stagiaires de la formation permanente.