El mundo tal como lo hemos conocido ya no existe, fuimos sorprendidos por un evento global capaz de sacudir de manera radical la manera de concebir el valor de las personas. Cobró sentido el impacto del Talento como factor clave, disparador de ideas y soluciones durante y posterior a la emergencia. Se ha hecho evidente la transformación digital requerida, que demanda una mirada diferente a las competencias de las personas, principalmente a nuevas formas de pensar y de actuar, siendo prioritario el generar valor y abordar los problemas desde una óptica distinta. Gestionar el Talento es ahora la piedra angular que implica tomar acciones inmediatas para identificar y desarrollar a las personas que están marcando la diferencia, aquellas con visión holística, capaces de adaptarse a las nuevas condiciones del entorno y dar respuesta a problemas complejos ante un mundo frágil, no lineal e incomprensible. No hay tiempo que perder, es urgente que las organizaciones identifiquen el Talento y Potencial ahora requerido, para garantizar la rentabilidad y sostenibilidad esperada. Implica capitalizar la inercia del cambio, sumando las herramientas digitales para crear ambientes retadores que estimulen el aprendizaje y generen bienestar, satisfacción y compromiso en las personas, alcanzando con ello el máximo valor y resultados.