メニューコストとは

価格調整の結果として企業が負担するコストの 1 つは、経済学ではメニューコストと呼ばれます。 これは、マクロ経済に存在する価格の粘着性を説明するためにニューケインジアン経済学者が提示したミクロ経済学的説明の 1 つです。 この用語の由来は、レストランが商品の価格を調整するために新鮮なメニューを印刷するときに発生する支出でした。 それにもかかわらず、経済学者はこの用語の範囲を拡大し、より包括的な意味で価格変更に伴うコストを含むようになりました。 メニューに関連する費用を分類する 1 つの方法は次のとおりです。消費者への警告に関連するコスト、価格調整の計画と決定に関連するコスト、および消費者が新価格で購入することを躊躇する可能性の影響に関連するコストです。 。 コンピュータ システムの更新、商品の再タグ付け、看板の変更、新しいメニューの印刷に関連する費用、間違いに関連する費用、新しい価格設定戦略を確立するためのコンサルタントの雇用に関連する費用はすべて、メニュー コストの例です。 同時に、企業は賢い価格設定戦略を導入することでメニューのコストを下げることができ、その結果、定期的な調整の必要性が減ります。

どのようなメリットがあるか

(I) 次のトピックに関する洞察と検証:

第 1 章: メニューの料金

第 2 章: マクロ経済

第 3 章: スタグフレーション

第 4 章: インフレ

第 5 章: ニューケインズ経済学

第 6 章: マクロ経済モデル

第 7 章: フィリップス曲線

第 8 章: 公称剛性

第 9 章: お金の中立性

第 10 章: 動的確率的一般均衡

第 11 章: 新古典派総合

第 12 章: 新しい古典的なマクロ経済学

第 13 章: 総需要と総供給 モデル

第 14 章: 不足している市場

第 15 章: マクロ経済思想の歴史

第 16 章: 実際の剛性

第 17 章: 新しい新古典派総合

第 18 章: カルボ (時差) 契約

第 19 章: 独占の利益

第 20 章: なかむらえみ

第 21 章: ジョン・スタインソン

(II) メニューのコストに関するよくある質問に答える。

(III) 多くの分野におけるメニューコストの使用例。

この本の対象者

専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、あらゆる種類のメニュー費用について基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。