Un giorno, mentre sono seduto a casa, assorto a guardare la televisione, avviene un momento sorprendente di realizzazione. Concepisci un concetto straordinario, che ha il potenziale per far risparmiare milioni alla tua azienda.

Il giorno dopo lo presenti ai tuoi superiori, che concordano sul fatto che si tratta di un concetto eccellente.

Viene istituito un team di progetto per aggiornarlo.

Tuttavia, nelle settimane successive si registra una mancanza di progressi poiché nessuno è in grado di trovare un metodo per attuare l'idea. Con il passare del tempo l'entusiasmo di tutti coloro che sono coinvolti nel progetto scema e, nel giro di circa un mese, l'iniziativa viene abbandonata completamente, con la conseguente perdita dell'idea.

Questo è un fenomeno frequente: innumerevoli idee eccezionali non vengono implementate.

Ogni attività può essere suddivisa in attività utilizzabili, riferimenti e elementi secondari.

La tua azienda si sta preparando per una presentazione di vendita cruciale che determinerà il tuo successo o fallimento e il tuo capo ti ha chiesto di creare la presentazione.

Tuttavia, dopo essermi seduto davanti al computer. Nessuna informazione disponibile. Stai vivendo uno stato di vuoto mentale e non sei sicuro di come agire.

Hai già riscontrato una circostanza simile? È una sensazione spiacevole! Fortunatamente, esiste una semplice linea d'azione che chiunque può seguire per garantire che questa situazione non si ripeta.

Indipendentemente dalla loro natura, tutte le loro iniziative possono essere classificate in tre categorie principali.

Prima di realizzare il progetto, i passi iniziali prevedono l'esecuzione di compiti di azione, che sono azioni particolari e necessarie.