エクスペリエンス エコノミーとは

消費者への優れたエクスペリエンスの販売に基づく経済は、エクスペリエンス エコノミーとして知られています。 1998 年に、B. ジョセフ パイン 2 世とジェームス H. ギルモアは、このフレーズを初めて使用した記事を発表しました。 この記事では、農業経済、工業経済、そして最新のサービス経済に続くその後の経済について議論しました。

どのようなメリットがあるか

(I) 以下のトピックに関する洞察と検証:

第 1 章: エクスペリエンス エコノミー

第 2 章: 消費者

第 3 章: 世界の第三次産業 経済

第 4 章: 消費主義

第 5 章: 将来のショック

第 6 章: サービス (経済)

第 7 章: 情報財

第 8 章: ブランド管理

第 9 章: 商品フェティシズム

第 10 章: サービス経済

第 11 章: 使用価値

第 12 章: プロシューマー

第 13 章: エンゲージメント マーケティング

第 14 章: 価値提案

第 15 章: カスタマー エクスペリエンス

第 16 章: エクスペリエンス管理

第 17 章: 快楽的な音楽消費モデル

第 18 章: 従業員エクスペリエンス デザイン

第 19 章: 大衆化

第 20 章: 消費者価値

第 21 章: 商品およびサービスの SEC 分類

(II) エクスペリエンス エコノミーに関する一般のよくある質問に答える。

( III) さまざまな分野におけるエクスペリエンス エコノミーの使用例の実例。

本書の対象者

専門家、大学生、大学院生、愛好家、 愛好家、およびあらゆる種類のエクスペリエンス エコノミーに関する基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。