カルテルとは

カルテルは、利益を向上させて市場を支配するために互いに共謀する独立した市場参加者のグループです。 カルテルは、低い生産割当、備蓄、販売割当を通じて人為的に不足を作り出すことで、競争を制限し、価格を引き上げるために生産者によって形成される組織です。 カルテルは垂直的または水平的ですが、すべてのメンバーにとって離反の誘惑と価格の下落により本質的に不安定です。 さらに、技術の進歩や代替品の出現により、カルテルの価格決定力が弱まり、カルテルを維持するために必要な協力が崩壊する可能性があります。 カルテルは通常、同じビジネス分野の団体であり、したがってライバル同士の同盟です。 ほとんどの管轄区域はこれを反競争的行為とみなし、そのような行為を禁止しています。 カルテル行為には、価格操作、談合、生産量の削減などが含まれます。 カルテルを分析する経済学の理論はカルテル理論です。 カルテルは、他の形態の共謀や企業合併などの反競争組織とは区別されます。

どのようなメリットがあるか

(I) 洞察と検証 以下のトピックについて説明します。

第 1 章: カルテル

第 2 章: 寡占

第 3 章: 国際航空運送協会

第 4 章 : 米国独占禁止法

第 5 章: 価格操作

第 6 章: 共謀

第 7 章: 反競争的行為

第 8: 競争法

第9章: 非カルテル化

第10章: 市場支配力

第11章: 市場集中

第12章: 超 -帝国主義

第 13 章: リジンの価格操作の陰謀

第 14 章: 経済法

第 15 章: ジョージ W. ストッキング シニア

第 16 章: 国家カルテル理論

第 17 章: ホルム・アルノ・レオンハルト

第 18 章: カルテル理論

第 19 章: 強制カルテル

第 20 章: カルテルの議席 (記念碑)

第 21 章: マーガレット レーベンスタイン

(II) カルテルに関する一般のよくある質問に答える。

(III) さまざまな分野におけるカルテルの使用例の実例。

本書の対象者

専門家、大学生、大学院生、愛好家、愛好家、 あらゆる種類のカルテルに関する基本的な知識や情報をさらに詳しく知りたい人。