Avec ce guide pratique, riche en exercices et exemples concrets, vous découvrirez que le management à distance vous donne une formidable opportunité de développer des compétences clés et faire "grandir" vos collaborateurs. Quels réflexes adopter pour encadrer des collaborateurs en télétravail ou des équipes multisites ? Comment piloter avec efficacité des activités externalisées ? Comment manager dans un contexte multiculturel ou international ? Grâce à ses nombreux conseils pratiques, tests et exercices, ce guide vous propose un accompagnements sur mesure pour : - Organiser l'activité de votre équipe malgré l'éloignement - Faire circuler les informations et fluidifier la communication - Développper l'autonomie de vos collaborateurs - Créer de la cohésion et des relations de confiance - Affirmer votre autorité et votre leadership Un guide indispensable pour remplir au quotidien, et avec succès , votre rôle de manager à distance !