国内医药行业，刮起一场力度空前的风暴。

5月，14个部委联合发布通知，剑指医药购销领域和医疗服务中的不正之风；7月，又有10部门联合召开会议，部署开展整治医药领域的腐败问题。

随即，纪检部门也行动起来，深入开展医药行业的系统治理。这场风暴迅速波及二级市场，板块深度调整。

有圈内大佬说，医药发展的逻辑发生了变化，"现在合规是第一，销售才是第二，不合规未来是难以生存的"。

我们认为，合规风暴恰好是一种努力的延续，促使回归本原。

中国医药领域一直存在些沉疴，例如产品同质化、销售费用高、研发动力不足，甚至带金销售、利益输送等屡禁不止。

全行业3500亿元销售支出，本该有更好的去处。

从集采开始，监管层就致力于削弱药企所谓的"销售能力"，引导其注重产品质量和成本控制；新的合规运动，则会打击、清退部分运营不合规的企业，进一步推动行业聚焦品质、服务和创新。

本质上，连贯的行动，就是一场医药业的"大会诊"。

我们选择了10家医药相关上市企业，观察它们在转型期的应对和遭遇，当中有药业巨头、百年中药老店、创业新锐、行业服务商，甚至还有大的资本玩家。

我们欣喜地看到，多数企业都在思考转型，因势而变，将更多的资源投向研发创新，投向降本增效，投向服务升级，投向出海获取更大的成长空间。

行业秩序的改善，长效治理机制的建立，在微观层面正得到呼应。哪怕有各种波折或意外，本分的人会更有信心，良币终可驱逐劣币。

医药行业关乎国计民生，只要这种趋势延续下去，我们绝大多数人都将受益。