政治情勢や経済情勢が変わっても「揺るがない組織力強化」を目指せ
社員の居心地のよい職場で、しかも生産性も同時にあげることなんてできるのだろうか、
ましてこんな厳しい経済状況の中で。そう思うのも無理はありません。
日本企業はこの厳しい状況の中で企業は生き残っていかなければなりません。
企業倒産のいちばんの原因は、営業（販売）減からの売上の低下です。
そのための「マーケティング」や「営業戦略」などの本、講座、コンサルもたくさんあり、それなりに効果はあるでしょう。
本書も、「生産性を３０％上げる」ことを目指しています。
ただ、その時々の営業スキルやマーケティング力の向上だけでは、真の永続的な企業の発展に繋がるでしょうか。
本書では、「企業の繁栄」を主眼にしています。
「企業の繁栄」とは、「売上や生産性の数字」だけではあらわせないものがあります。
それは、「会社のミッションや経営層の質（スキルとマインド）、社員の満足度や喜びなど」も企業の繁栄の要素になるからです。
それらを目指すために、必要な要素を５つにまとめた「組織力を強化する」内容になっています。
その中でも、生産性を上げるためには、社員の「幸福感」が連動している、という独自の解説をしています。
本書が、政治情勢や経済情勢が変わっても「揺るがない組織力強化」の一助になれば幸いです。
【著者プロフィール】
飯島宗広
経営力増強コンサルタント
企業の社員教育に携わって約25年。のべ1000社以上、15000人以上の社員の教育指導実績。「個人の成功、家庭の幸福、企業の発展」「経営の中心は教育」「企業の盛衰はリーダーによって決定する」をスローガンに、「組織強化」「リーダーの指導力養成」「社員の生きがいの創造」に邁進。旧態依然の組織形態や指導力を打破し、経営職者の意識や考え方を改め、現在の激動した社会でも発展する組織経営を提案。揺るがない組織」「強くて楽しい組織」「働きがいある組織」をめざす。「30億弱の会社が100億の会社に成長」「店長の教育で20％売上を上げた店舗」「離職率が20％低下し生産性を３０％向上」などの実績多数。