業績も人も成長し続ける「いい会社」のよきリーダーたちには共通点があった!
2600社以上の様々な企業を取材してきたジャーナリストが、よきリーダーたちの7つの共通点を、13社の実例をまじえて紹介。
働き方改革の今求められる、新しいリーダー必読の書。
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働き方改革の今、
これからのリーダーに求められる
本当に大切にしなくてはいけないことは。
数字よりも、効率よりも、強いリーダーシップよりも、先頭に立つことでもありません。
それは、
「数字」より「心」を
「スピード」より「順番」を
「満足」より「感動」を
「威厳」より「笑顔」を
仕事に「感情」を
「率先垂範」せず「主体性」を
「効率」より「無駄」を
大切にすることです。
これは決して夢物語ではありません。
現実に生きるよきリーダーたちの哲学です。
よきリーダーたちが利他の心で人の幸せを考え抜き、実践してきたエッセンスです。
だからこそ、業績も人も成長し続けているのです。
本書では、こうしたよきリーダーが率いる13社の実例を通して、よきリーダーたちはどのような取り組みをしてきたのか、どのような葛藤と苦悩があったのか、何を大切にし、何のために歩んできたのか、を紹介します。
かつてソクラテスは言いました。
「生きるために食べよ、食べるために生きるな」と。
それから2400年もの年月が経った今「いい会社」のよきリーダーたちは言うのです。
「幸せになるために働こう、儲けるために働くんじゃない」と。
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【紹介する実例】(※本書紹介順)
●川越胃腸病院(埼玉県川越市)
●道頓堀ホテル(大阪府大阪市)
●兵吉屋・はちまんかまど(三重県鳥羽市)
●南三陸ホテル観洋(宮城県南三陸町)
●オオクシ(千葉県千葉市)
●西精工(徳島県徳島市)
●都田建設(静岡県浜松市)
●ネッツトヨタ南国(高知県高知市)
●海上自衛隊
●サンクゼール(長野県飯綱町)
●アップライジング(栃木県宇都宮市)
●生活の木(東京都渋谷区)
●日本電鍍工業(埼玉県さいたま市)
●石坂産業(埼玉県三芳町)