Почему многие успешные на старте компании в конце концов "сдуваются"? IBM, Philips, Sears, Oticon: мощные финансовые ресурсы, превосходные технологии и сильные позиции на рынке не спасли их от потерь. Американские профессора бизнес-администрирования Майкл Ташмен и Чарльз О'Рэйлли уверены: причина любого провала — в упущенных возможностях и неиспользованном потенциале развития. А ключ к победе — в беспрерывном внедрении инноваций. Книга "Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по изменению и обновлению организации" — мануал по внедрению инноваций в любой компании. Узнайте, как провести всеобъемлющую диагностику бизнеса, а затем создать и настроить непрерывный инновационный поток.