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Wenn Manager Rauch wahrnehmen und, statt sofort zu handeln, das Problem delegieren, ist Panik angebracht: Bis alle Formulare ausgefüllt und die Genehmigungen für den Feuerlöscher eingeholt sind, ist die Organisation längst vom Markt verschwunden. Damit es Unternehmen nicht wie dem Blackberry-Hersteller RIM ergeht, der von Konkurrenzinnovationen überrollt wurde, muss bei den ersten Anzeichen von Selbstgefälligkeit, Visionslosigkeit oder Bürokratie kräftig durchgeputzt – wenn nicht sogar das Unternehmen gedanklich „gekillt" – werden. Die Trendberaterin Lisa Bodell stellt Instrumente vor, mit denen in Workshops der Status quo hinterfragt und über den Tellerrand der eigenen Firma oder Branche geblickt werden kann. Auch für den Kampf gegen ewige Skeptiker und für verfahrene Brainstorming-Situationen hält sie Werkzeuge parat. Diese sind allesamt sehr genau beschrieben, oft richtig clever, dennoch nicht zu branchenspezifisch, und daher in jedem Unternehmen sofort anwendbar. Deshalb empfiehlt getAbstract diese Toolbox allen Topmanagern, Innovationsmanagern, Personalleitern und Unternehmensstrategen.

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