目標設定、方針転換、新規事業、コスト削減...。リーダーは、ビジネスの様々な局面でスピーディな意思決定を迫られる。｢やり直しがきかない場面｣でベストの方法をただちに選択可能にする45の決断思考ツールの使い方を｢現場の実例｣をもとにトレーニング。